5月11日，福建东方海运所属物流公司召开生产经营分析会，贯彻落实上级提质增效工作会议精神，布置提质增效工作措施。会议由陈福镇总经理主持，杨升董事长莅临会议指导，公司副总经理、总助、片区经理、机关部门负责人参加了会议。

会议在听取了各部门对今年以来工作情况及生产经营中遇到的困难和问题的情况汇报后，认真分析了当前市场竞争环境与市场经济形势，提出了增收节支的工作措施，公司领导就当前和今后时期工作任务进行了部署并提出了目标要求：一是要发挥市场部功能作用，寻求与内贸航线关联度大的其他船公司的经营合作，进一步拓展长江中上游业务，增强企业经营后劲，提升经营效益；二是加强与长江片区港口企业合作，提升服务质量，加大新客户货源的开发，积极争取政府优惠政策的支持；三是要建立专门工作小组，扎实推进提质增效措施和目标各项工作任务的落实；四是积极融入福州港务集团业务平台，利用好国家“一带一路”、“福州自贸区”政策以及福州港资源优势，加大福州港周边口岸及长江中上游货源开发，并作为今后物流公司业务发展的主攻方向；五是积极探索、勇于创新，发挥电子商务信息渠道优势，摸索打造出适合公司业务发展模式的电商操作业务平台，以降低企业运营成本，提高经营效益，促进业务转型发展。