集团召开2008年第三季度经济活动分析会_集团新闻

集团召开2008年第三季度经济活动分析会

2008年10月21日至22日，集团召开了2008年第三季度经济活动分析会，集团领导，集团机关部门长，集团所属各单位党政主要领导、分管生产经营副总及财务、经营部门负责人等共70人参加了会议，福建交通控股总经理廉小强、副总经理陈国荣及相关部门负责人应邀到会并作了指导。

会议回顾分析了集团2008年前三季度的生产经营、经济活动情况，并对第四季度冲刺阶段工作作了布置和安排。会上，各单位负责人均就本单位的经济活动运行情况，目前遇到的问题及难点作了分析，并对第四季度工作计划和具体应对措施作了阐述。

集团领导在会上对集团第四季度各项工作作了具体部署。集团总经理刘启闽要求集团上下各级领导班子乃至全体员工要对严峻的经济形势对集团的负面影响，保持清醒的认识，引起足够的重视；在错综复杂的经济形势面前，我们要具体分析增强信心，采取积极有效的应对措施，全体干部职工同心同德共度难关。他认为第三季度生产指标完成得不理想，财务指标完成得较好，说明各单位成本控制工作做得到位，前三季度集团运行情况，一定要一分为二分析自己的问题，总结经验找到发展方向。他强调最后一季度我们要扎扎实实做好自身工作，集中精力做好生产经营工作，根据“内涵挖潜为主，外延拓展为辅”的原则做好2009年预算工作，厉行节约，加快推进改制、资产重组工作，加强企业管理工作，学习实践科学发展观。集团党委书记黄长周在会上通报了近期干部提任的有关情况，强调在面对全球性经济危机时，广大干部职工一定要鼓舞士气，振奋精神。他就第四季度党委工作作了安排：一是深入扎实开展好学习实践科学发展观工作，二是开展好两会代表巡视工作，三是加强干部管理工作，四是做好两会及两节慰问的准备工作，五是做好年度总结，六是推进改制工作同时确保队伍稳定，七是要求各级党组织积极配合做好劳动合同法实施工作。此外，集团副总经理唐汉雄就第四季度生产经营工作、安全工作、体系运行以及应收帐款管理等作了强调和布置。副总经理吴厚生对下阶段技术管理、法律事务等方面工作作了具体要求。副总经理林少红通报了前三季度基建工作、土地项目进展情况，并对第四季度专项工作作了分析和布置。