2008年集团人力资源管理工作会议顺利召开

3月24日,为期一天的2008年福州港务集团人力资源管理工作会议在集团召开。集团领导、集团机关各部室负责人、人教部成员、集团所属各单位领导、人教负责人共37人参加了会议。 会上,集团人教部陈强经理首先汇报了2007年集团人力资源工作总结及2008年度人力资源管理工作要点及目标任务分解情况。与会人员就集团整体改制员工安置方案、《劳动合同法》实施后的有关劳动合同范本确定、培训协议、竞业限制、《集团权属企业负责人年薪制绩效考核指标体系》、集团专业技术职务管理规定、公积金调整、带薪年休假、人事信息系统等2008年人力资源管理各方面工作进行了深入讨论,指出了所属单位一线操作人员短缺、 内退待岗人员管理等共性人力资源问题,并结合各专业提出了各项人力资源工作建议。 集团领导对2007年规范年金管理、完善《关于接近退休年龄的领导干部退出领导岗位的暂行规定》、HR现状评价与对策分析报告、干部考核交流使用等各项人力资源管理工作给予了积极评价,指出2008年人力资源管理工作要抓住“争创效益、加快建设、构建和谐”主线不变,围绕“集团多元化改制”和“劳动合同法的实施”两个重点,人力资源从业人员要加强学习、积极创新、深入发展,为顺利推进集团多元化改制,提高集团企业的核心竞争力,实现企业效益最大化和可持续发展贡献力量。