福建交通控股领导莅临集团调研指导工作_集团新闻

福建交通控股领导莅临集团调研指导工作

8月1日上午，福建交通控股总经理廉小强一行莅临集团调研上半年工作。控股公司副总经理陈国荣、严正、李兴湖以及各部门负责人，集团领导、集团机关部门长、集团所属单位党政主要领导参加了会议。福州港务集团总经理刘启闽汇报了集团上半年主要工作情况、下半年的工作思路以及存在问题。上半年，集团着力推进“南集北散”发展战略，克服国家出台天然砂禁止出口政策、福州市建设需要等政策影响和市场拓展的压力，集团上半年经济运行质量和效益呈现量减效增的局面，仍保持了经济增长的良好态势，两个文明建设协调发展。集团在中国交通企业管理协会组织的2006年交通企业100强评比中获评“2006年交通企业100强”称号，连续四年位列福建省第三产业300强企业中交通运输业第3名。下半年，集团将进一步贯彻“四个重在”实践要领，坚韧不拔，励精图治，坚持科学发展观，积极以改革促进发展，以人为本，节能降耗，构建和谐企业，实现又好又快发展。要把外贸砂的负面影响降到最低，确保集团全年货物吞吐量2500万吨、集装箱量120万标箱计划的顺利实现。控股公司总经理廉小强对上半年集团在困难面前精神状态、队伍素质仍保持良好表示赞许，对集团上半年取得的业绩成绩感到欣慰，对集团当前进入战略调整期的工作乃至今后的发展方向作了重要指示。他分析了当前集团面临的形势，要求集团在宏观大环境有利的形势下，对竞争要有平常心，要抓紧缩短调整期。因此，他强调集团在企业文化建设上，要以人为本，要以服务树立品牌，构建集团的核心竞争力。在竞争方式上，既要要系统组合地开展竞争，又要在差异化竞争中体现竞争力。要树立价值管理理念，特别是以财务为核心的管理理念，做到“效率为根本，效益为重点”，加大力度做好应收帐款管理工作，监控现金流，做好现金流预测，注重节能降耗管理。要高度重视安全防范工作，确保下半年经济运行平稳。他要求集团进一步统一思想，早做准备，积极推进产权多元化改制工作，取得企业的高速发展。思想政治工作要加强党委的核心作用、党支部的堡垒作用以及党员先锋模范作用，珍惜维护企业和谐氛围。会上，控股公司副总经理陈国荣就集团的财务工作、内部审计工作，严正副总经理就集团吞吐量下滑、集装箱航线外移、安全工作，李兴湖副总经理就集团产权多元化改制、发展项目以及淡头码头租赁纠纷案等相关工作也作了重要指导。