一支部攻坚一项目|“三个一切”工作法 打赢生产攻坚战

福清万业党支部锚定新时代党的建设总要求,创新开展“一切到支部、一切到基层、一切到现场”的“三个一切”工作法,以“一支部攻坚一项目”主题活动为抓手,深化党建工作与生产经营“双融双促”,以高质量党建引领保障企业高质量发展,打赢生产攻坚战。

主营业务逆势增长

1-6月份,福清万业元洪作业区交出了一份亮眼的成绩单,吞吐量、营业收入和利润总额分别完成全年预算的51.68%、52.28%和69.41%,全面实现“时间过半、任务过半”的经营目标。作为钢材装卸占比超80%的专业化码头,面对松下港区整体钢材海运量下滑8.94%的行业困境,党支部秉持“一切到支部”的工作理念,成立支委和班子成员分别挂帅的四个工作专班,紧盯每票业务、抢抓每艘货轮,以日保周、以周促月,上半年创造货物吞吐量310.10万吨,同比增长15.82%的优异成绩,其中,主营货种钢材吞吐量269.54万吨,钢材装船量逆势增长20.85%。

同业竞争脱颖而出

福清万业所处松下港区以传统钢铁建材业务为主,吞吐量连续两年下滑近20%。自去年托管元洪作业区以来,公司党支部恪守“一切到基层”的工作原则,组建“党员生产经营责任区”,通过加大组船揽货力度等举措实现逆势增长,推动市场占有率从托管前三年平均11.01%,显著提升至今年上半年的20.73%。特别是在钢材主营业务领域,通过成功开拓中厚板装船新业务,市场份额实现跨越式增长,由2024年上半年占松下港区的64.25%大幅攀升至85.27%,在区域同业普遍承压的情况下展现出强劲发展韧性。

质量领先效率制胜

福清万业党支部始终将服务质量和作业效率作为码头企业的核心竞争力,从支部书记到普通党员全面践行“一切到现场”的工作作风。通过建立常态化作业效率监控机制,深化与客户、物流等相关方的协同配合,公司实现了船舶作业效率和装卸服务质量的大幅提升。钢材直装船时效率从去年上半年的428.11吨/小时提升至今年上半年的525.44吨/小时,增幅达22.7%;中厚板船单机直装效率实现跨越式提升,5000吨级船舶的装卸时间从最初的84小时压缩至最快30小时以内,效率提升超过180%。