集团召开上半年经济活动分析会 提出下半年工作要求

8月1日,集团组织召开了上半年经济活动分析会。会议在听取各单位上半年工作汇报基础上,分析了集团面临的内外形势、存在的优势和威胁,对下半年的工作进行了认真研究和部署。会议在肯定集团上半年取得成绩的同时,提出了下半年的要求和工作思路:一是要兴起学习是“三个代表”思想新高潮,联系实际,寻求新发展;二是要认清形势,更新观念,以真正的市场主体去积极应对竞争,提升集团的竞争力;三是要全面完成年初预算计划,进一步做好企业经济的跟踪和管理;四是要稳住老客户、拓展新客户;五做好企业安全和质量认证工作;六要着力研究设备更新、日常使用维护和管理问题;七要加快集团信息化工作;八要对应收帐款问题狠抓不放;九要继续进行重组改制工作;十要认真学习《港口法》,依法经营,依法维护企业合法权益,此外,仍要进一步加强思想政治工作,保持集团的稳定大局,做好企务公开工作,在国有资产保值增值的前提下,提高职工的收入。
    省交通运输(控股)有限责任公司陈国荣副总经理、严正副总经理及资产运营部负责人也到会做了指导,要求集团要居安思危,要有新观念,寻找新对策,谋发展、求效益,做到“人无我有,人有我优”,加快构筑物流平台,在市场竞争中充分发挥集团的整体优势;要继续深化改革,做好国有资产股权多元化和职工身份置换两个转换的准备工作;要建立全员负责制,继续抓好应收账款的管理。