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| 台江港务公司组织开展“企业管理年”活动打造企业核心竞争力 |
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为进一步提升公司管理水平,努力打造企业的核心竞争力,更好地推进2008年的各项工作,实现公司又好又快科学发展,台江公司日前组织开展“企业管理年”活动。
“企业管理年”活动以增强公司核心竞争力为核心,以提高公司的整体管理水平为关键,以创新和完善公司管理体制和工作机制为重点,全面贯彻公司的战略构想和基本管理思想,立足本岗位工作实际,从管理思想观念的更新、管理制度的健全、管理措施的落实等方面,横向比较,纵向自查,真正找出影响企业管理水平提高的薄弱环节,持续改进,拓展成果,力求实效,使各方面管理迈上一个新台阶。
“企业管理年”活动要紧紧围绕企业生产经营,着力开展“三个强化”,切实抓好“三项落实”,大力推进“三种创新”,为确保“企业管理年”活动真正取得实效,公司重点安排了8个大的活动项目,内容包括有现场管理、水电管理、预算管理、安全管理、窗口建设、考勤管理等企业目前需加强和重要的管理环节。
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