集团召开企业改革会议_集团新闻_福州港务集团有限公司

集团召开企业改革会议

5月21日，集团组织召开企业改制会议，传达部署上级有关改制工作精神，通报了集团企业改制总体思路，并安排部分先行启动改制工作的下属单位交流经验及提出面临的难题。这次会议是集团落实省政府、省交通运输（控股）公司关于省属国有企业改制精神的一次重要会议。黄长周书记听取基层单位情况汇报后作了重要讲话，要求一要提高认识，改制目的为企业更好生存发展；二要带头学好三个重要文件；三要加大宣传，主要是政策和企情的宣传，重点要做好党员的宣传和职代会代表的解释工作，把做好思想政治工作贯穿改制全过程；四要把握好三个关系，即企业改制与正常生产经营关系、企业改制与深化其他改革关系和前改与后改关系；五要发挥党政工团合力作用。集团刘启闽总经理对集团企业改制工作要求予以了强调，要求各单位一要坚定方向，增强信心；二要积极稳妥，循序渐进；三要严格程序，讲究政策；四要确保生产、安全和职工思想稳定。省交通运输（控股）公司廉小强副总经理也到会作重要指导，提出集团改制要把握6个方面：1、要有坚强的领导，敢于负责任；2、党政工团要形成合力；3、要做好正面宣传和过细的思想工作；4、依法依规，规范程序；5、严格、灵活把握政策；6、积极稳妥的动作措施。并注重两个原则：一是吃透两头：上级的政策与战略和基层发展战略与人财物情况；二是三个维护一个把握：维护国有资产价值、维护职工利益、维护企业稳定和把握务实与务虚即宣传发动与实质性推进的关系。