8月13日上午，福建港口集团党委副书记、副董事长、总经理陈乐章一行到福州港务集团所属福建可门港物流有限责任公司开展工作调研，实地考察港口生产运营情况，并就公司未来发展提出指导性意见。福州港务集团党委副书记、副董事长、总经理熊旭春，党委委员、副总经理刘光良等参加调研。

陈乐章一行来到可门港现场，重点了解今年投运的铁路装车系统运行和海铁联运业务开展情况，在可门港智慧指挥中心查看智能化系统在港口调度、安全管理中的应用实效。

调研座谈会上，陈乐章听取福州港务集团、可门港围绕港口业务拓展、项目建设提质增效、资源整合等方面的汇报，他指出可门港要立足区位优势，以问题为导向，以创新为动力，以协同为抓手，全力打造效率领先、服务一流的现代化港口，强调要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，落实省委十一届八次全会工作部署，扎实推进 “一支部攻坚一项目”行动，深化"党建业务深融合、港铁协同共发展"的创新模式，持续发挥"红色引擎"驱动作用，为可持续发展注入强劲动能。

一要深挖潜力，突破发展瓶颈。针对堆场资源不足现状，要做精客户服务、优化堆存策略，提升业务附加值，提升企业运营质效。

二要科技创新，赋能港口转型。要敢为人先，加快推进智慧港口建设，围绕质效双提，大胆尝试新科技、前沿技术在港口的应用，打造智慧散货港口先进案例。

三是强化协同，携手开发市场。要加强与罗屿港等兄弟单位的业务协同、业务互补，共同做好做优港航贸物流链条。要统筹可门港4#-7#泊位流程，提升整体运营效率。