台江港务公司成立成本监控专项工作小组积极做好降本增效工作_集团新闻

台江港务公司成立成本监控专项工作小组积极做好降本增效工作

为落实好集团惯于做好降本增效工作的要求，规范企业各类资金的合理使用，进一步挖掘内部潜力，堵塞管理漏洞，顺利完成2009年各项预算指标。台江港务公司成立成本监控专项工作小组，并出台相关规定，从加强管理入手，切实把降本增效工作落到实处。

该专项工作小组主要负责列出公司可控成本项目，及时准确地收集各项目每月开支情况；对超计划开支项目进行原因分析、提出进一步控制措施；对流程不清晰和不易监控的项目进行流程再造；每月在中层干部会上通报项目开支情况，向职能部门提出改进办法。公司同时对非生产性费用的支出做出如下规定：严格控制会议费、招待费、差旅费；精简会议和文件，大力缩减会议规模；严格控制外培等。