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今年1-9月，福州港台江港务公司面对着多种不利因素的影响，主动作为转变经营新思路，在打造罗源淡头优质品牌的同时，积极拓展魁岐作业区的生产经营，较好地完成了各项任务指标。1-9月，公司完成货物吞吐量165.97万吨，为年计划的 87 %。其中，魁岐作业区8月份完成货物吞吐量8.83万吨，为去年同期的201%，创五年来魁岐作业区当月生产最高。企业职工的收入较去年同期略有增长，安全形势平稳。
着力运作强化管理，全力打造淡头优质品牌。一是积极探索适合罗源淡头的管理体制，进一步强化了对罗源淡头码头的管理，充实了干部队伍建设，公司领导随带分管职能部门长到罗源现场办公每周不少于3天，罗源和魁岐两个作业区联动更为密切，本部职能部门的工作全面延伸覆盖罗源对口工作。二是加强罗源的码头设施和设备的建设和投入。顺利完成码头升级扩建工程，由原靠泊能力500吨级，结构受力1000吨级升为靠泊3000吨级杂货船，大大提高了码头船舶靠泊能力，同时做好港池和回旋水域清淤工作，确保通航条件更为便利。同时，自去年下半年以来，继续投入6吨叉车2台、3.5吨拖车1台、20吨平板车3台，使得罗源的装卸能力进一步得到加强。三是以与迹头边防共建为载体，全面提升罗源淡头码头形象。今年收回部分办公楼后，公司投入资金对办公楼、后勤生活楼进行改造和装修，大大优化了员工的办公生活环境和条件。同时，借助与迹头边防共建载体，建立与当地村民的良好关系，营造和谐的企业经营环境。目前，淡头码头的整体形象大大提升，淡头品牌优势渐显，知名度和美誉度为淡头今后拓展经营奠定了良好基础。
转变经营理念、破解魁岐发展难题。一是在确保局部优势基础上，和周边的货主码头合作经营钢材装卸业务，避免了彼此间的恶性竞争，实现三方共赢。上半年三方合作模式运行平稳，三方协议内钢材吞吐量总计159915吨，其中由公司作业71023吨，占44.4%。二是开拓与客户合作的深广度，稳定港口的支柱货源，引进有增长潜力的新货源。第二季度与鼎日公司在原有的袋装水泥装卸基础上发展散装水泥装卸业务，月增吞吐量3000吨左右，并成功争取到由公司对鼎日散水泥进行过磅核实吨位，为公司增加了一个创收点。与广东双威建材公司签订合同，开展生态砖装卸作业，月增吞吐量近千吨；争取到省糖烟酒公司的白糖装卸业务，月增吞吐量5000吨左右并将逐步增加；与中国外运福建有限公司、福建诚盛发展有限公司协商，签定《仓储保管合同》，巩固了钢材监管货源阵地。三是不断提升服务质量和装卸效率。不断提高服务质量和装卸效率，协调解决车运衔接、开机手交接班、临下班余货延时作业、后场提货等客户反映比较集中的问题；继续抓好现场管理和门卫管理，实行公司领导生产现场巡查制、部门领导现场生产督导制、现场管理员现场生产负责制的三级现场管理机制；改进企业理货质量，主动适应新业务的发展需要，建立健全货物进场实时清点与船方确认、货物出场设立流动台账与客户确认、场内货物动态交接班管理的理货工作新机制；规范部分货种如叶腊石、马口铁、玻璃等吨位计量工作，出台计量标准和流程，建立外围监管机制，较好地避免了少、漏计量的现象，实现企业增收。今年上半年，通过规范计量，增加的叶腊石和马口铁分别是2346吨和910吨。 |
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