今年1月省砂石出口公司接手华能电厂项目部运作以来，严格按照电厂的规范要求，坚持“高标准、严要求”，加强制度建设，特别是生产一线班组制度建设，结合电厂码头生产实际，重新组建了桥抓A班、B班、C班三个班组，投入5000多元加强班组软硬件建设，制定出台了岗位职责、桥抓安全生产操作规程、高空作业安全生产操作规程、安全生产考核办法等16项安全生产制度与规范要求，并创建了班组学习园地，将所有制度规范上墙，便于开展对照检查，加强持续改进，争创一流服务品牌。开展班组创建工作以来，班组之间生产形成了你争我赶的局面，职工的精神面貌焕然一新，生产月月创新高，不断刷新历史纪录。一季度完成卸煤量131万吨，同比增长226%。4月份生产再创新高，单月完成卸煤量78万吨，不论在服务效率、还是在服务质量等方面都得到电厂方的充分肯定，为省砂公司树立了良好的服务品牌形象。