10月，福州港罗源湾港区罗源码头和海港公司合并完成吞吐量103万吨创历史新高，双双实现盈利，福州港务集团罗源湾北岸一体化经营实现开门红。

罗源码头和海港公司在港务集团一体化经营思路指引下，按照“一套人马、两块牌子”的经营管理模式，以最短的时间、最快的速度、最优的服务推进整合对接工作，确保生产经营不滑坡、安全生产不出事、职工队伍不出乱。在顺利实现统一经营管理后，公司以码头生产为核心，以保障安全为前提，以提升效率为目标，制定实施多项措施：一是实行部门长夜间带班，确保操作工序优化；二是强化沟通协调，促使生产流程内外同步；三是选配“高精尖”维修力量，保障设备安全运行；四是填补人员配置缺口，缓解操作手紧缺难题。码头生产有序，安全态势平稳，整合工作取得阶段性成果。   

良好的开端大大提振了职工对资源整合和企业发展的信心，为公司进一步深挖资源整合效益，在集团南集北散布局中提升站位、打造品牌奠定坚实基础。