日前，福州港务集团制定下发《关于建立绩效考核制度进一步推进精细化管理工作的意见》，既为集团“精细化管理年”第二阶段——绩效考核提供总体指导，也是持续深化省国资委和交通集团“与台塑对标，促管理提升”活动的具体举措。今年实施绩效考核主要围绕修订领导干部业绩考核办法、完善各专项考核办法和目标、指导各单位建立KPI考核体系、开展集团本部一般员工考核等四项主要任务开展，要求集团两级都要加强组织领导，坚持从实际出发，建立反映绩效的指标体系，以绩效管理推进精细化管理在全集团的巩固完善。