为适应经济新常态，推进供给侧结构性改革，实现可持续发展。5月初，福州港务集团整合闽江口福州港马尾港务公司、福建省砂石出口有限公司、福州港务集团有限公司琯头分公司三家公司港口业务资源。

在港务集团领导的部署指导下，福港马尾领导班子以“一盘棋、一股绳、一家亲”的工作思路稳步推进此次资源整合工作。一是赴松门、筹东及琯头三个作业区，对各生产一线作业动态、机构设置、人员配备情况展开调研；二是对生产中急需解决的实际问题提出施行办法，同步推进港区间资源共享；三是整合原三家公司的信息资源，实现生产统一、结算统一、报表统一；四是组织召开省砂机关相关的干部职工见面会，传达整合文件精神，确定整合后企业发展规划；目前，港区生产调研、职能部室对接以及办公场地搬迁等工作已初步完成，下一阶段将进行业务流程梳理，明确岗位职责分工，规范生产经营秩序等。

自5月10日港务集团宣布整合事宜以来，福港马尾各项工作有条不紊，生产业务逐步回暖，全月共完成货物吞吐量131.5万吨，环比增长5.7%。