改革后台江港务公司各部室注重协调运作正常_集团新闻

改革后台江港务公司各部室注重协调运作正常

经过前阶段公司深化“三项制度”改革，台江港务公司的机构设置由原来的七个基层单位，十个机关部室整合为七个部室。改革结束至今的两个月时间，新机构经过实践操作中的不断协调和磨合，配合已比较顺畅，运转正常。 8月12日，业务部、计财部与操作部就三个部门工作流程及相互协调召开专门会议。会议明确了船舶到港后，船货方到港区办理手续的基本流程；供水、供电程序；以及就一些具体问题，例如报表报送问题、催款问题职能划分、收费问题等做了进一步明确规定。 8月24日，操作部和技术保障部召开协调会，就生产中存在的问题剖析原因，并就提高开机手技能、夜班生产组织、设备定点检修等问题做出规定，明确各方权责，保证工作真正落实到位。