福建交通集团刘小健董事长一行莅临集团调研指导工作


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26,福建交通集团刘小健董事长一行莅临集团调研工作。交通集团董事严正,副总经理卞谦祥、陈乐,总经理助理陈可香、李岩峰,港务集团领导,部分全资、控股企业党政主要领导以及交通集团、港务集团相关部室负责人参加了调研会。
福州港务集团党委书记黄长周代表集团领导班子全面汇报了集团资产概况、2009年主要工作情况、存在的问题以及2010年主要工作思路。2009年,福州港务集团面对复杂的外部形式,及时采取了积极有效的措施,强化了整体营销,开展了降本增效活动,科学整合了集团内部业务资源,重点项目建设稳步推进,安全生产态势平稳,两个文明建设协调发展。集团连续5年位列福建省第三产业300强。2010年,集团将紧紧抓住福建省港口一体化整合的历史机遇,围绕发展大港口、大通道、大物流,建设亿吨大港的目标,积极进取,主动作为,推动集团又好又快发展。
交通集团董事长刘小健对港务集团今年以来在国际金融危机严重冲击港口生产的大背景下,积极应对、狠抓增收节支取得的可喜成绩给予了充分肯定,尤其是在做好江阴4-5号泊位建设与经营衔接、开展对台客运直航、推进三钢铁矿石物流项目、开辟福州新港国际集装箱干线等方面成效显著、亮点频现。对2010年工作,刘董事长强调港务集团各级领导班子要保持清醒头脑,增强危机意识,进一步认清集团生产经营面临的严峻形势,做好过“苦日子”的思想准备。要解放思想,创新思路,开拓思维,积极推进内部改革,做到人员精干、机构精简,减少管理层级以增强集团管控能力。他指出,港务集团应进一步在交通集团的大物流项目运作中发挥龙头企业的引领带动作用,要发挥优势,优化营销,整合资源,积极作为;要顺应形势,主动靠前,加强沟通协作;抓住机遇,借势作为,在海西经济区建设中做出应有的贡献。
会上,交通集团董事严正、副总经理陈乐等领导都对港务集团明年的工作提出具体的指导意见。