会议传达了福建港口集团第四季度工作推进会议精神，要求各单位认真贯彻落实。会议还表彰了季度优胜单位及第三季度吞吐量指标考核奖励单位。

会议科学分析了集团经营现状，多维度研判未来面临的风险和挑战，强调要树立强烈的危机意识、高度的责任意识、良好的协作意识，千方百计完成好今年的任务指标，实现稳增长；要提前谋划好明年的各项工作，做好精细化管理成本管控；要全力确保安全生产底线。

会议指出，第四季度集团上下要锚定目标、坚定信心，通过提升服务能力和水平，进一步贴近市场，扩大通道辐射范围，持续提升客户满意度，稳固市场份额，确保完成好年度任务目标；要突出重点，攻坚克难，确保完成全年投资任务，对标先进深化国企改革出实效、出实招。

会议对集团2025年预算工作进行动员部署，要求做好内部协同，实现业务预算与财务预算的有效衔接；要分析形势，合理确定预算目标；要优化成本结构，提升管控能力；要细化资金预算，提高资金使用效率；要加强重大事项预算控制，注重风险防控；要强化目标引领，提高经营质量。

会议还对福建港口集团财务共享试点工作作了安排部署。要求各单位、各部门要高度重视，全力配合，积极推动，组织好财务共享落地，确保按照港口集团预定目标推进共享财务工作。要加强财务人员队伍培训和宣传引导，积极稳妥做好人员转型工作、做好数据安全管控。

会上，集团生产经营部、计划财务部、发展部、人事教育部作经济运行分析及制度解读，部分单位就经营工作完成情况、存在问题及下一步工作举措作了重点汇报。