“善谋者胜，远谋者兴”，11月25日，福州港务集团在集团六楼多功能厅召开2017年度务虚会及预算动员会。为提升工作效率，注重实绩，会议与集团中心组学习会、“两学一做”学习教育专题研讨会等多会合一，切实简化会风，务实高效。集团领导班子，集团本部部门负责人及集团管的干部近80人参加了会议。

会上，基层各单位结合工作实际和市场经济形势，积极思考，广开言路，就冲刺今年目标任务，拓展明年工作思路建言献策，各抒己见。集团本部各相关部门就明年工作计划和预算提出了初步思路。与会人员作了充分交流，理清了工作思路，统一认识，为集团2017年工作奠定了良好基础。

集团总经理陈剑钟在会上客观分析了第四季度以来的经济运行态势，提振信心，把握机遇，谋划好2017年工作任务，一是对接福州市委市政府建设“海上福州”战略规划，拓展以江阴港区为核心的集装箱业务，整合闽江口内集装箱资源，继续推动马尾港区外贸航线向江阴转移；二是借鉴闽江口内港区资源整合经验，推进罗源湾港区整合，要深入调研，谋划布局，稳步推进闽江口内港区业务向罗源湾和江阴转移；三是充分发挥集团协同优势，主辅业互为促进，互为依托，做强做大港口辅业；四是要加强企业内部管理，开拓业务的同时做好人才队伍建设、绩效考核、风险防控、企业改革等各方面工作。各级干部职工要迎难而上、勇于担责，共同为完成年度任务目标以及十三五规划目标贡献力量。