|
| 福建省砂石出口有限公司召开2005年企业改革工作会议 |
|
|
8月18日下午,福建省砂石出口有限公司召开了2005年该公司改革工作座谈会。会议传达了集团8月4日召开的改革座谈会的会议精神,全面充分肯定公司上半年改革工作取得的成效并对公司下一阶段的改革工作提出了具体要求,要遵循“积极稳妥、重点突破、逐步推进、取得实效”的改革方针,以完善内部分配制度为主线,进一步推进用人、用工制度改革。要着力从体制创新、机制创新、观念创新、理念创新、管理创新入手,建立管理人员竞聘上岗、能上能下;职工择优录用、能进能出;收入能增能减,形成有效的激励机制,充分调动广大干部职工的积极性、主动性,促进企业的持续发展。
集团刘启闽总经理对公司上半年的改革工作给予充分肯定与评价,同时,对公司下一阶的改革工作提出了四点指导性建议:一是改革要深化,要着力体制、机制创新,以人为本,充分发挥经济分配杠杆作用,调动广大干部职工的积极性与创造性;二是管理要进一步强化,要提高认识,针对当前企业运作中存在的问题与不足,加强改进,堵塞漏洞,规范收支渠道,实行“阳光工程”操作;三是生产经营环境要优化,在上游采砂量逐年下降的情况下,要注重研究多元化发展战略,以适应新的环境变化。要加强对“金湖轮”运作的管理,提高运作成效,确保企业可持续发展;四是职工队伍要净化,要加强行风建设,树立企业正气,团结协调,营造良好的企业文化氛围,形成强大的企业凝聚力。砂石公司领导班子,基层各单位党政主要领导、机关相关部门负责人参加会议。集团陈乐章副总经理、集团改制办成员莅会指导。
|
|