统一认识理清思路——港务集团召开2014年工作务虚会_集团新闻

统一认识理清思路——港务集团召开2014年工作务虚会

11月1日，福州港务集团在福建八方港口发展有限公司召开2014年度工作务虚会及第一次预算动员会。集团领导班子，集团本部部门负责人及二级单位党政主要领导、相关外派干部参加了会议。

会上，基层各单位结合参观八方港口、罗屿码头、莆头码头，谈体会，说感想，对冲刺今年目标任务，做好明年工作积极建言献策，本部各相关部门就明年预算提出了初步思路。与会人员交流思想，踊跃发言，达到了统一思想认识、理清工作思路的目的，为谋划好集团2014年工作奠定良好基础。

交通集团副总经理兼港务集团总经理陈乐章在会上分别指出了各单位明年要切实抓好的重要项目和重点工作，并对集团明年工作提出四点要求：一要积极应对竞争。发挥优势，用好用足政策，积极应对邻近港口、周边码头的竞争挑战，全力开拓新腹地、新市场、新货源。二要严格控制成本。明年集团进入精细化管理活动的第二年——绩效考核年，要进一步规范流程管控，完善考核制度，强化降耗节支，向管理要效益。三要提高保障能力。要努力提升码头靠泊能力，增强机械设备保障能力，提高服务效率和服务质量，树立集团品牌。四要稳健项目投资。抓好、盘活存量项目，促进项目出成果见成效，积极推进短平快的大修理、挖潜改造项目。对前景不明朗，未来难预期的项目要审慎投资，防范投资风险。会上，集团党委黄长周书记传达了省纪委关于违反中央“八项规定”行为处理情况的通报和交通集团对个别单位、个人违规违纪处理情况的通报等文件精神，要求集团领导干部要认真吸取教训，严格执行“三重一大”决策制度，企业“一把手”尤其要注意防范资金风险。要注重小节，谨慎行事，只有自觉遵守廉洁自律各项规定，才能保护好自己的政治生命。