台江港务公司召开2008年上半年体系管理评审工作会议_集团新闻

台江港务公司召开2008年上半年体系管理评审工作会议

8月8日，台江港务公司召开2008年上半年体系管理评审工作会议。会上，各部室汇报了体系运行的基本情况，并提出需要持续改进的主要问题。这是公司获得“二位一体”体系验收后的第一次管理评审会议，也是结合目前开展的“企业管理年”活动召开的一次重要会议，对于促进和提升公司的企业管理都有着非常重要的意义。
今年以来，公司借助体系认证的东风，结合企业管理年活动，各项管理不断得以规范和提升。内部管理方面，各项制度特别是基础制度不断完善，先后出台了涉及人事管理、劳动纪律、码头设施管理、企业奖惩等规范性文件10多项；公司安全管理也不断加强，推行中层干部夜间值班制度，加强“反违章反超载作业”，加强出租场所“三合一”现象的整治。对外服务方面，公司尽最大努力，满足客户的需求，先后加强了现场管理、确保现场高效有序运转；推行机上交交接班制度，取保准点交接，准点开工；投入资金和技术对叶腊石、叶腊粉、散装玉米等装卸工艺进行改进，其中叶腊石一项就提高装卸效率2倍。