集团布置做好质量安全管理体系试运行阶段工作_集团新闻

集团布置做好质量安全管理体系试运行阶段工作

7月29日，集团召开了质量安全管理体系试运行动员会，集团领导、机关部门长及全体员工参加了会议。会上，集团刘启闽总经理对集团质量安全管理体系工作进展情况表示了肯定和满意，希望各部室认真做好为期三个月（2005年8月—10月）试运行阶段的各项工作，促使管理体系顺利通过第三方审核认证并建立实施。对于管理体系试运行期间工作，要求各部室做到“三个明确”：一要明确意义，提高认识，积极参与集团管理体系工作；二要明确职责，转换观念，全员参与集团管理体系工作；三要明确任务，加强学习，各司其职地做好体系试运行工作。同时，他还强调了管理体系工作绩效考核的必要性。集团管理体系办公室就试运行期间工作安排做好以下六方面工作：一是组织学习管理手册、程序文件、部门职责及岗位职责等；二是结合集团职能，梳理部室职责、明确岗位职责；三是认真组织运行相关文件，重点检验文件符合性；四是要注意运行过程的有效性，按照标准要求做好客观记录工作；五是组织内审员培训工作；六是做好机关办公场所危险源辨识与评价工作。 2005年8月1日，集团质量安全管理体系正式进入试运行阶段。