7月24日下午，福州港务集团召开党委理论学习中心组（扩大）学习会暨2024年第三季度工作推进会，集团领导、总助，各二级单位主要领导，集团本部各部门负责人，相关外派干部参加会议。

会议组织学习党的二十届三中全会精神，以及近期习近平总书记关于党纪学习教育、加强党的建设等重要讲话精神，引导集团各级党组织和领导干部迅速把思想和行动统一到党的二十届三中全会精神上来，以党的创新理论全力推动集团新一轮突破发展。

会议指出，上半年福州港务集团认真学习贯彻习近平总书记关于港口高质量发展、关于新质生产力的重要论述精神和关于港口“四个一流”建设的重要指示精神，深化拓展福建港口集团“三争三提”行动，各项工作取得了一定成效，较好完成财务指标和投资任务，均实现“双过半”，生产指标企稳向好，但仍与序时进度任务存在一定差距。

会议强调，三季度是补短板、抢进度、保目标的黄金时期，集团上下要统一思想、凝心聚力、迎难而上，在加强党的领导、加力经营提速、加快项目落地、加深国企改革、加压安全管控等方面聚力创新，不断增强思想层面的创新力、落实层面的执行力，全力冲刺全年目标任务。

（一）提精神鼓干劲，加强党的领导。要坚决贯彻党中央决策部署，迅速把思想和行动统一到党的二十届三中全会精神上来，要把学习宣传贯彻全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，要以高度政治自觉建立健全“第一议题”制度，将习近平新时代中国特色社会主义思想转化为指导实践、推动工作的强大动力。要坚决扛起责任抓好巡察整改工作。加大监督执纪力度，为高质量发展提供坚强政治保证。

（二）优服务提效益，加力经营提速。要协同配合，进一步增强大局意识，把自身摆到企业经营发展大局中，心往一处想、劲往一处使，按照年度重点工作任务以及年度生产经营各项指标要求，不松劲、不懈怠，攻坚克难，推动生产经营稳中向好。要认真梳理自身优势和不足，找准业务突破口和拓展方向，主动开拓市场，积极对接业务，持续增强货源组织能力。要持续提升服务能力、服务效率，不断增强核心竞争力，做强港口主业。

（三）强化要素保障，加快项目落地。要围绕预期目标对表倒排抓进度，确保按时按量保质完成年度投资任务；要加快做好做细重点项目前期工作，争取早日落地；要进一步提高站位、拓展格局、拓宽思路，高标准打造智能化港口生产系统，提高港口作业效率和服务品质，创新打造核心竞争优势，高水平推进世界一流强港建设。

（四）激活力赋新能，加深国企改革。要深入学习领会二十届三中全会关于国企改革的精神和要求，以讲政治的高度全力推进国企改革提升行动。优化考核分配机制，激发企业活力。坚持党管人才，各级党组织要进一步做好引才育才用才工作，持续推进专业化人才梯队建设，强化人才支撑。要发挥好规模资信优势，进一步丰富融资渠道，降低融资成本。

（五）守红线保底线，加压安全管控。要压紧压实安全生产责任，全面加强隐患排查整改，以科技兴安手段提升本质安全水平。要聚焦重点区域、重要环节和关键部位，研判安全风险，坚决克服侥幸心理，筑牢安全生产底线。要进一步建立健全企业内部监督管理和风险管控制度，从紧从严防范经营风险，切实做到合规经营。要重视保密工作，加强宣贯，提升全员保密工作意识。

集团党委副书记、副董事长罗卫东部署了福建港口集团党委第五轮巡察整改工作。

集团党委副书记、总经理熊旭春传达了福建港口集团第三季度工作推进会议精神并作工作部署。

会上，集团生产经营部、计划财务部、发展部作经济运行分析，各单位就经营工作存在的问题及下一步工作举措作现场发言。会议还表彰了半年度经营优胜单位。