琯头公司优化生产流程提升竞争力_集团新闻

琯头公司优化生产流程提升竞争力

上半年，琯头分公司注重优化生产组织，提升效率，以优质服务打造自身竞争力，在支柱货源市场低迷以及周边码头竞争激烈的困难挑战下，实现了吞吐量指标的同比增长和“双过半”。

一是注重码头前沿生产管控。执行重点船舶公司领导值班巡查制度，并积极改进生产工艺，对石板材进行双线作业，使5000吨的石板材船来港装货靠离泊时间控制在24小时，整体效率比去年提高了近一倍；二是加强货物集港管控，实现了集港货物分区分票堆放的管理模式，提高货物进出效率，并降低成本；三是进行堆场挖潜，利用春节后生产空档进行新堆场的建设，缓解了公司堆场不足的压力。