为深入学习贯彻党的二十大精神，更好谋划2023年各项工作，12月14日，福州港务集团召开党委理论学习中心组（扩大）学习会暨2023年预算及生产经营研讨会。集团领导、总助，所属单位主要领导、本部各部门负责人参加会议。

会议重点学习了习近平总书记在中共中央政治局第一次集体学习时的重要讲话精神，聚焦党的二十大精神，聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想，持续推进党史学习教育以及法治教育、安全教育，同时，还部署了近期及明年的党建重点工作，要求各级党组织坚持和加强党的全面领导，切实把广大党员干部职工的思想统一到党的二十大精神上来，把力量凝聚到实现党的二十大确定的各项任务上来。

会上，集团生产经营部、计划财务部、发展部及部分单位结合自身工作及业务开展情况对2022年经营发展工作亮点、重点项目进展情况和2023年工作思路进行了汇报，并就集团2023年工作提出宝贵的意见和建议。

会议还传达福建港口集团领导在2023年预算及生产经营研讨会上讲话精神，要求各单位各部门要扎实做好岁末年初各项工作，持续抓好常态化疫情防控和安全生产工作。

会上，集团党委书记、董事长陈剑钟指出，各单位做到早谋划、早安排，并就明年工作思路提出要求：一要以党的二十大精神引领航向，谱写党建工作新篇章。各单位要按照集团部署做好党的二十大精神学习贯彻落实，使党建工作深度融入企业经营发展；二要提振信心、激发活力，力促生产经营再上新台阶。要加强政策研究，做精市场调研，摸清市场货源流向、客户需求，细分市场，进一步增强市场意识，用好激励机制，激发经营团队活力，激活拓市场的能力。要发挥好国企的规模优势，规范管理，加强信息化技术应用；三要统一认识、放大格局，谋划项目发展再开新局。要以更高的站位、更宽的视野、更大的格局，符合国家战略和省港发展规划、契合“智慧、绿色、节能、高效”的原则，按照“一流港口”标准谋划项目发展。要做细做实基础工作，科学谋划，要心无旁骛、保持定力，以“啃硬骨头”的韧劲推动项目进展；四要深化改革、精益管理，打造企业绩效管理新高度。牢固树立精益管理思维，高标准、严要求做好企业管理工作。要强化机制创新、体制创新，强化成本控制。要深化三项制度改革和激励机制，确立人才引领发展的战略地位；五要严抓严管、防控风险，确保企业安全生产态势平稳。以党的二十大精神为指引，切实强化使命担当，全力以赴冲刺年底各项任务目标完成，以奋发有为、昂扬进取的精神风貌，聚力今年收好官，聚焦明年开好局。

集团党委副书记、总经理熊旭春指出年底收官在即，希望大家紧盯目标，确保完成年底各项任务目标，强调来年要坚定信心，聚焦主业，持续在布局新航线、大货主大市场、协同发展上做文章，保障传统货量稳中有升，新货源新市场层出不穷；要通过强链补链，促进产业链与供应链深度合作，实现保通保畅；要提升管理，切实降本增效鼓励创新，提高效率；要牢固树立底线思维，切实落实主体责任，统筹做好安全生产和疫情防控。