锚定目标聚力突破——福州港务集团全力以赴推进下半年工作_集团新闻

锚定目标聚力突破——福州港务集团全力以赴推进下半年工作

7月16日，福州港务集团召开2025年半年度工作会议，总结上半年工作成效，深入分析现阶段工作中存在的的问题和难点，部署推进下半年各项重点工作任务。集团领导，集团本部各部门负责人和所属企业主要领导、分管领导参加会议。

现场发言

集团生产经营部、计划财务部通报上半年运营情况，分解布置第三季度经济指标和重点任务。

福清万业、港口工程等6家所属企业分享了上半年工作推进成效和下半年重点工作计划。

会议指出

今年上半年，在福建港口集团坚强领导下，在全体干部职工共同努力下，集团经济运行总体平稳、稳中有进，项目投资、改革发展等各项工作上推进有条不紊，取得了良好成效。下半年，高质量完成全年工作目标的任务依然艰巨，责任依然重大，集团上下要进一步统一思想、凝聚合力，坚持“任务不变、计划不变”，全力以赴确保完成年度目标任务。

会议要求

一、抓党建、激活力，高质量推进“一支部攻坚一项目”行动

持续推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，扎实开展好“一支部攻坚一项目”活动，抓作风建设，进一步激发干部队伍干事创业动能。通过党员骨干带头组建“突击队”，加大力度在市场开拓、货源组织、效率提升等方面作出实效。

二、强营销、拓市场，坚决打赢港口经营攻坚战

要进一步激发港产联动效应，持续优化货源结构，延伸腹地市场。加强协同、提升效率，对接保障好、服务好重点客户、重点货种，持续优化“两港一航”业务模式，发挥“海铁联运”业务优势，拓展辐射范围。协同强化与内贸大船东的合作、业务拓展，继续推动“散改集”、“陆改水”业务发展。

三、抓前期、保工期，全力推进重点项目建设

要加快做好做细重点项目前期，推动江阴、可门重点项目早落地、早动工。要在确保安全的前提下，尽可能抢抓项目工期，推动江阴粮食仓库、空箱堆场、碧里3、4号装卸工艺提升等产能释放项目早投产、早见效。

四、抓改革、保发展，高标准推动高质量发展

要紧密结合业务发展实际，高标准完成“十五五”发展规划编制工作。开展好国企改革深化提升“百日攻坚行动”，确保主体任务按时保质完成。

五、抓管理、增效益，精益管理提升运营质效

要持续推行精益化管理，向管理要效益。要强化预算执行，聚焦营收增长和利润提升确保完成年度任务指标。要持续压降管理成本，推行标准化作业流程，全流程推动节能降耗。要加强资金管理，优化融资结构，持续压降资金使用成本。

六、抓安全、守底线，确保不发生安全生产事故

要切实提高政治站位，以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产工作。抓好重点领域、重点环节、重点部位安全管控，有效管控各类风险、隐患。压实责任链条，加大考核力度，确保集团安全态势持续平稳。