福州港务集团提速冲刺全年任务目标_集团新闻

福州港务集团提速冲刺全年任务目标

2009年10月20日，福州港务集团在集团六楼多功能厅召开了2009年三季度经济运行分析会。集团领导，集团本部各部室负责人，集团所属企业相关领导，财务部门负责人60余人参加了会议，福建交通集团董事陈国荣参加了会议并作了指导。

2009年前三季度，集团面对复杂的外部环境，

采取有效措施，开展降本增效活动，生产营收逐步回升，第三季度更呈现出可喜的增长态势。集团9月完成货物吞吐量383.2万吨，是月度计划的1.5倍，同期比增78.81%； 1-9月集团完成吞吐量3208.72万吨，已提前超额完成年度计划指标，同期比增达55.29%。9月，集团集装箱吞吐量继7月之后再次出现正增长，完成10.36万标箱，同期比增5.78%。两马航线受8月31日开始的两岸空中直航常态化及价格优势影响，9月出现下滑，完成旅客运输109航次，进出旅客5254人次，同比分别下滑17.42%和20.37%；1-9月累计完成1118航次，同比增长25%；运送旅客7.7万人次，同比增长60.42%。

会上，与会人员汇报了各单位、各部门三季度工作中的亮点，就目前企业经营中遇到的问题、难点，进行分析，提出了第四季度冲刺全年工作目标的计划和建议。集团有关领导就各自分管的工作作了有针对性的安排部署。

会议要求集团上下干部职工首先要全力以赴抓好第四季度的各项工作，紧盯目标全力冲刺，确保全面完成今年的任务目标。要抓好生产经营，实现全年任务；要抓好项目落实，包括江阴4、5号泊位开港经营，成福州港客运站装修改造工程，港工打桩船的建造以及配合交通集团处理好台江地块收储工作；要抓紧推进集团内部资源整合，积极稳妥地开展好大商务工作；要继续开展降本增效工作，11月底前完成集团资产统一投保；要积极探索走集约化市场化道路，推进集团用人用工机制改革，抓好干部考核工作，出台集团员工招聘管理规定；加强内部管理，继续做好应收帐款管理，防范企业经营风险。其次，集团两级领导干部要认真思考，谋划安排好明年的工作，力争集团各项工作上一个新台阶。会议强调，明年市场形势还是不乐观，市场变化、环境变化、体制变化，给企业带来诸多风险，我们要以变应变，适应市场开拓进取。要看到目前集团与大型港口企业存在的差距，不怨天尤人，要积极依托福建交通集团整体优势、业务优势促进发展，要做到胸中有大局、有大气、有大力，要开放思路，创新管理，精心谋划安排好2010年的工作，包括做好财务预算、进行市场分析、抓好项目落实，强化人才的培养和引进，积极推进集团改革和发展。会议再次强调全力抓好今年后两个月的安全、维稳工作，并提出了具体要求。

福建交通集团董事陈国荣全程参加了会议，肯定了集团前三季度通过各级干部职工，上下一心共同努力取得的成绩，鼓励集团进一步发挥在交通集团物流链中的龙头引领作用，并强调要注重增量，关注应收账款，做好维稳工作。