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7月22日,集团党委书记黄长周、副总经理唐汉雄率集团经营部、安质部、人教部等相关部门负责人,到集团控股的福州榕通码头有限公司及其下属福州长通码头有限公司调研。
榕通码头相关领导详细汇报了公司生产、安全、管理等方面情况,并提出了下半年的工作思路和需要集团帮助解决的问题。集团领导对榕通码头上半年在激烈的市场竞争形势下取得“时间过半、任务过半”的成绩表示了肯定。
会上,集团黄长周书记指出,榕通码头上半年货源结构发生较大变化,通过公司上下的努力,实现生产“双过半”,港区面貌也得到较大改观。成绩来之不易,但也仍存在服务观念滞后、组织机构不够合理、制度不够健全、企业文化氛围不够浓厚等影响企业持续健康发展的问题。他要求榕通公司要严格执行董事会的决定和决议,确保全年生产任务的完成。同时要高度重视安全、消防和环保工作,对存在安全隐患和问题要切实加以解决。并通过明确高管分工,完善组织机构和管理职责,建立总经理办公会议制度等措施,实现企业管理的精简高效。黄书记还希望榕通公司能盘活闲置资金,提高资金收益水平;挖掘现有设备潜力力,满足生产需要;对人员实行严进宽出的政策;要加强企业文化建设,充分调动中层管理人员和业务骨干的积极性。集团唐汉雄副总经理也就认真选择培育主打货源,拓展外贸业务,理顺部门管理职责,提高服务质量,安全隐患排查,以及加强设备管理注重日常保养等方面作了具体指导。 |