集团召开2008年上半年度经济活动分析会_集团新闻

集团召开2008年上半年度经济活动分析会

2008年7月23日，集团召开了2008年上半年度经济活动分析会，集团领导，集团机关部门长，集团所属各单位党政主要领导、分管生产经营副总及财务部门负责人等共70人参加了会议，福建交通控股总经理廉小强、副总经理陈国荣及相关部门负责人应邀到会并作了指导。

会议回顾分析了集团2008年上半年的生产经营、经济活动情况，并对下半年工作作了布置和安排。上半年，集团完成货物吞吐量1354.28万吨，集装箱吞吐量57.9万标箱。会上，各单位负责人均就本单位的经济活动运行情况，遇到的问题及难点作了分析，并对下半年工作计划和具体应对措施作了阐述。

集团领导在会上对集团下半年各项工作作了具体部署。集团总经理刘启闽要求集团上下各级领导班子要认清形势，树立信心，努力拼搏，确保各项工作全面完成。他总结了上半年集团工作情况，认为各项指标完成情况喜忧参半，安全态势保持良好，基本建设进度有效推进，集团整体改制工作进入攻坚阶段。在此基础上，刘总提出下半年集团工作重点仍是以争创效益为中心，一手抓集装箱，一手抓散货；要进一步加快建设，保证完成全年计划；要做好各项企业内部管理工作；要扎实推进集团上下各层面的改制工作；要将对台工作上升到政治任务的高度，精心布置，抢占先机；要充分强化稳定意识，做好维稳工作。集团副总经理唐汉雄、副总经理吴厚生、副总经理林少红也就各自分管的专项工作做了分析和布置。

会议得到福建交通控股的高度重视，控股公司党委书记、总经理廉小强在会上对集团下半年工作作了重要指示，廉总首先详细阐述了原油价格上涨、汇率改革、经济全球化、国家宏观调控等集团在2008年上半年面临的外部环境影响，要求下阶段集团上下集中精力处理好“软”、“硬”关系，做到内外结合、长短结合、点面结合，全面系统地考虑问题，做好与属地政府协调工作，创造局部和谐环境。控股公司陈国荣副总经理在会上通报了上半年度省属企业运行态势，并就集团应收帐款管理、现金流管理、费率管理、预算管理以及维稳工作等具体工作作了重要指导。