4月20日，福州港务集团召开第二季度工作推进会，深入贯彻落实福建港口集团第二季度港口业务推进会议精神，全面复盘一季度工作成效，分析研判当前形势，对二季度重点工作进行再动员、再部署、再落实，推进“双过半”冲刺任务。集团领导，各部门负责人、所属各单位主要领导、分管领导参加会议。

会议指出，今年一季度，集团上下紧紧围绕年度工作部署，坚持稳中求进工作总基调，生产经营保持了稳中有进、稳中向好的发展态势，完成货物吞吐量3806万吨，同比增长13%，其中散货量劲增16%，实现高位增长，为完成全年目标任务奠定坚实基础。

会上，相关部门和单位围绕年度重点任务推进情况及冲刺“双过半”的目标任务、关键举措作了现场汇报，找差距、亮举措、表决心。会议还对季度优胜单位进行了表彰。

会议强调，二季度是完成全年目标任务的关键期，各单位要正视困难、主动作为，锚定“双过半”目标，真抓实干、迎难而上，重点抓好以下四个方面工作：

一、紧盯目标、狠抓落实。

要贯彻落实港口集团重大决策部署，加快推进重点工程建设， 作好“十五五”规划编制，做好项目后评价及投资计划中期调整。持续加大科技创新投入，加快智慧绿色港口建设。

二、聚焦服务，优化提升。

二季度，港口行业面临的不确定因素显著增加，要持续增强驱动高质量发展的核心竞争力。一是稳住基本盘与拓展增量并重。 聚焦“大航商、大货主、大客户”，稳定航商航线，不断辐射范围；针对散杂货板块，要进一步挖掘协同潜力，优化资源分配，重点推动存量客户回流，努力提高市场份额与话语权。二是聚焦核心效率指标提升服务能级。 要对标行业先进，持续提升作业效率，强化货运质量考核，严控货损货差，以效率和品质赢得客户、赢得市场。三是全力支持配合港口集团党委资产运营管理领域专项巡察工作。要通过盘活存量、做优增量，提升整体资产运营效益，推进无效、低效资产处置，持续推动资产权证瑕疵梳理和处置。

三、守好底线，确保安全。

要始终绷紧安全生产这根弦，压紧压实责任体系。要深入开展安全生产专项整治，切实落实港区现场的安全隐患排查与整治，同时做好极端天气下的防台防汛准备工作。加强安全教育培训和应急演练，提升全员安全意识，坚决守住安全底线。要作好《事故隐患和安全生产违法行为举报奖励办法》宣贯落实，畅通举报渠道，鼓励全员参与、社会监督，形成“人人讲安全、人人管安全”的浓厚氛围。

四、要开展好树立和践行正确政绩观学习教育。要全面加强党的建设，扎实开展“一支部攻坚一项目”行动，引导党员干部树立和践行正确政绩观。通过“党员先锋岗”“党员突击队”等载体，推动党建工作与业务工作深度融合。要加强党务干部专项培训，提升政治素养和履职能力，为高质量发展提供坚强的政治保证和组织保证。