编者按：今年5月起，福州港务集团党委全面铺开“一支部攻坚一项目”主题活动，进一步凝聚抓党建就是抓生产力的思想共识，推动党建工作与企业发展同频共振。各级党组织立足港口主责主业，围绕一流港口建设、港航贸一体化发展、深化国企改革等战略部署，识别制约发展的堵点痛点，科学谋划攻坚项目，集智聚力实现项目破题，取得阶段性成效。

福州港客运站架起两岸连心路，实现双效提质

福港马尾客运站党支部锚定“福马同心桥”福州港对台客运品牌建设，以“牢记嘱托、对标空港”为目标，聚焦品牌、运营、服务、安全、协同五大方向精准攻坚，致力将福马航线打造为两岸往来的“黄金通道”和情感连接的“同心桥梁”。

品牌塑造上，以“两岸同心、文化同源”为指引，融入两岸特色文化元素，完善台胞“一站式”服务，既彰显对台服务特色，更增进两岸旅客情感共鸣与文化认同；运营提质上，精准划分“黄马航线”与“两马航线”功能定位，以“多支部联动”为核心抓手，打破支部壁垒，创新用工模式，进一步盘活人力资源；服务升级上，严格对标空港服务标准与对台客运行业规范，以形象新、观感新、能力新、体验新、设施新等“五个新”标准升级服务软硬件，同步推出“三个全过程”服务模式；安全筑牢上，通过“培训+演练+联动”，构建“三位一体”安全保障体系，积极融入地方应急响应体系，为旅客平安出行保驾护航；协同增效上，深化口岸党建联盟建设，形成跨部门协作红色矩阵，实现旅客需求实时响应、问题快速处置，全面提升口岸综合核心能力；争先创优上，设立“党员先锋岗”，开展党员骨干“一对多”帮带活动，充分发挥党员先锋作用。积极争创省级青年文明号，激励党员、青年在服务两岸交流中主动作为。

自活动开展以来，“福马”两个“小三通”航线同频发力，客流量持续高位运行。截至10月31日，“黄马”航线年度客流量突破5.3万人次，创历史新高，同时实现开航以来总客流量突破30万人次，实现“客流增长”与“服务提质”双向突破，成为串联“福马同城圈”交通、拉近两岸往来的重要枢纽。

（福港马尾）

港口工程项目管理系统正式上线运行

福建省港口工程有限公司机关党支部聚焦项目管理“精准化、实效化”目标, 将党的政治优势、组织优势转化为攻坚克难的强大动力，“有序”推进公司项目部管理系统攻坚。

近日，随着公司“项目管理系统”专题培训顺利召开，公司项目管理效率提升迎来了新的篇章。为进一步提升公司内控管理，面对项目对接时间紧、任务重的挑战，港口工程机关党支部充分发挥“红色堡垒”作用，为项目管理系统落地注入红色动能，目标量化，明晰节点，率先推行项目管理系统上线运行基本信息管理、合同管理、劳务分包管理、专业分包管理、物资管理、机械管理等6大功能模块，并在全司范围内推广使用，这标志着公司项目管理系统建设进入了一个新阶段。通过系统模块初步构建，制定契合公司实际的流程配置，逐步以线上电子审批流程替代原先的纸质材料审批，实现部分业务流程在线化应用，同时通过在线提交、审批和跟踪，实现部分关键业务数据追溯，确保权责分明，纵向打通公司本部和项目部之间的沟通壁垒，进一步提升项目管理效能。

同时，机关党支部始终以党建为核心引领，从细节处发力、向实效上聚焦，面对项目管理系统上线初期时间紧、数据多、任务重，机关党支部充分发挥党员先锋模范作用，以高度的责任感和使命感高效推进项目管理系统期初数据标准化录入工作，并开展每日进度通报及数据监督检查，确保数据录入的准确性、规范性和时效性，将党组织的政治优势与组织优势转化为项目建设的强劲动力，为系统正式上线提供坚实的数据保障和组织支撑。

下一步，机关党支部将以“一支部攻坚一项目”作为行动导向，不断加快项目管理系统在公司工程管理中的实际运用和深入发展，进一步完善公司风险防控机制，助推公司项目管理向标准化、精细化、高效化方向发展，实现党建工作与项目建设的深度融合与同频共振，以高质量党建引领项目高质量发展，书写更多红色引领下的创新篇章。

（港口工程）

可门港火车装车线技术革新领域迎来“双突破”

近日，可门港在火车装车线技术革新领域迎来“双突破”，“免耙平”技术成功落地与BC23皮带机延长线重载试运行圆满成功。两项关键技改成果以党建与业务深度融合为擎，破解港口铁路货运存在的效率与协同难题，为港口货运高质量发展注入强劲动力，生动诠释“一支部攻坚一项目”的实效价值。

“免耙平”技术革新：支部牵头啃下“效率硬骨头”

可门港火车散货装车作业曾受困于传统流程的局限——需额外投入大量人力、设备开展耙平处理，不仅作业效率低下，还存在装载质量不稳定、现场安全风险突出等问题。针对这一痛点难点，生产操作党支部联合公司其他党支部组建攻坚小组，由党员骨干牵头，聚焦散货流动特性分析、落料点位优化等核心课题展开技术攻关。党员们主动放弃休息时间，在装车现场设立临时办公点。老党员、操作队队长高勇带领年轻党员扎根作业一线，累计记录分析上千组实验数据，最终探索出最优落料控制方案，实现散货在车厢内的均匀分布，彻底摒弃传统耙平流程。“作为党员，就要在关键时刻站得出来、顶得上去！”这句铿锵有力的口号，成为全体攻坚党员的行动准则，让党旗在技术革新一线高高飘扬。

升级后，八道散货装车平均免耙平率从11.3%大幅跃升至95%，九道免耙平率更是实现100%，不仅精简装车流程，更推动港口散货装车在效率提升与质量保障层面实现双重跨越。

BC23 皮带机延长线：党员冲锋破解“货运瓶颈”

BC23皮带机延长线技改项目自启动之初，便将“解决场内设备冲突、保障货物及时发运”作为党支部的首要攻坚目标。可门港铁路装车系统投用以来，存在港口装卸船设备、混矿处理设备与铁路转运设备交叉作业的矛盾，尤其在货物运输高峰期，设备拥堵、作业待机等问题频发，直接制约货运效率，影响货主运输需求兑现。面对这一难题，党员先锋队深入一线开展精准调研，结合港区货运实际工况反复优化线路设计方案；施工阶段，党员骨干带头全程驻守现场，严格监督施工质量与进度，确保每一个环节高效推进。随着项目重载试运行成功，因堆取料设备作业冲突导致的货运紧张问题得到彻底解决，党员先锋队以实际行动践行“攻坚有我，履约必达”的承诺。目前，在党员先锋模范作用引领下，可门港铁路日均发运量达6列，累计发运货物突破百万吨，逐步构建起标准化、精细化的货运服务体系。

党建引领赋新能：以攻坚实效绘就发展新篇

无论是“免耙平”技术革新，还是BC23皮带机延长线技改，都是可门港党员践行“攻坚项目在哪里，党组织就覆盖到哪里，党员作用就发挥到哪里”理念的生动实践。两项成果不仅强化港口在区域货运市场的核心竞争力，更为可门港“一支部攻坚一项目”积累可复制、可推广的经验。

立足双项技改成果，未来，可门港将持续深化党建引领作用，借助已成立的港口数智化联合创新实验室，以现有攻坚成果为标杆，推动党员先锋队、突击队进一步扎根生产一线，聚焦港口数智化转型、绿色发展等领域的难点问题开展靶向攻关，为保障产业链供应链稳定提供坚实支撑。

（可门港）

东方海运提前完成“散改集-陆改水”攻坚目标

为持续深化拓展“三争三提”行动，进一步加大市场开拓力度，推动集装箱“散改集、陆改水”业务量增长，东方海运机关第三党支部充分发挥党组织战斗堡垒作用，成立“散改集、陆改水”项目攻坚队，切实将党组织的战斗力转化为破解市场拓展难题、推动业务发展的核心动力。攻坚队以党建为引领，积极协同兄弟单位开展业务联动，成功开拓“江阴-福鼎”航线塑料颗粒“陆改水”新业务，为公司绿色物流业务发展注入全新动能。截至10月22日，公司“散改集、陆改水”业务承运量已突破17369标箱，提前达成既定攻坚目标，实现经济效益与社会效益的双重丰收。

今年以来，在国家相关政策引导扶持与港口服务持续优化的双重利好背景下，东方海运依托自身丰富的航线网络资源，在厦门、福鼎、福州、莆田、宁德等多条航线同步发力，“陆改水”业务承运量实现显著提升。面对市场释放的新机遇，攻坚队主动开展深入调研，结合市场需求精准制定施策方向，敏锐捕捉到塑料颗粒运输领域的潜在需求后，迅速组建专项对接小组，与客户开展多轮沟通洽谈与需求对接，最终成功推动原本依赖公路运输的塑料颗粒货物，全面转向水路运输模式。这一运输模式的转变，不仅充分发挥了水路运输“运量大、成本低”的显著优势，还为客户提供了稳定可靠的运输班期，有效帮助客户降低综合物流成本。在此过程中，攻坚队成员依托公司成熟的“24小时全天候响应机制”，全程密切对接客户需求，严格把控业务开展各关键环节，同时通过持续优化业务流程、强化内部部门协同效率，确保各环节衔接顺畅、运行有序，最终成功实现“零差错、高时效”的业务目标，为客户供应链的稳定高效运转提供有力保障，切实满足客户对物流成本优化的核心需求。

（东方海运）

鲜红锦旗映初心 精准计量铸口碑

10月22日，福州外轮理货有限公司收到一份特殊“嘉奖”——罗源航盛矿业有限公司赠予的一面锦旗。锦旗上“公正严谨，精准高效”八个鎏金大字，既是客户对公司水尺计重业务服务的高度认可，更是对公司第三党支部“一支部攻坚一项目”活动成效的充分肯定，生动诠释了党建与业务融合的实践成果。

自“对标精量标准，驱动码头作业高效升级—水尺计量服务深耕提质项目”启动以来，第三党支部主动领题，严格对标上级要求，锚定“靶向精准、价值彰显”的核心定位，将破解水尺计重工作中的精度瓶颈与效率难题作为首要任务，全方位推进服务品质迭代升级。通过“内部培训+外部竞技”双重路径，有效提升了检验员的专业能力，为水尺计重“精准性”奠定坚实基础。同时，建立月度协同推进机制，聚集团队智慧攻克多项技术难点，确保计重流程与码头作业的无缝衔接，全力以赴满足客户需求。

“锦旗上的‘公正严谨，精准高效’不仅是对我们工作的最高褒奖，更是激励我们不断前行的强大动力。”第三党支部书记表示，下一步将继续按照港口集团“动态优化调整、强化责任落实”的要求，把计量误差压到更低，把服务响应提得更快，为港口散货作业效率提升注入源源不断的红色动能。

（外理公司）

福港物流党员突击队闯出“散改集”业务降本提效新天地

自“一支部攻坚一项目”主题活动开展以来，福港物流第二党支部始终坚持党建与业务深度融合，以党员突击队为先锋，聚力于“散改集”业务的降本增效目标。队员们深入市场一线调研，精准对接客户需求，让党旗在业务拓展的最前沿高高飘扬，迅速掀起了一股攻坚克难、开拓市场的热潮。

攻坚期间，党员突击队充分发挥了“尖兵连”的关键作用。通过整合内部资源、创新物流模式，团队于9月成功落地了锦州-邵武“一箱到底”散货运输业务,有效压缩了中间环节，物流效率得到显著提升。前三季度，公司“散改集”业务量实现同比增长1.15%，同时运营成本同比大幅下降23.98%，交出了一份亮眼的“提质增效”成绩单。

面对市场的持续变化，团队展现出敏锐的洞察力与高效的执行力。当捕捉到连云港地区焦炭运输的新动向时，党员突击队第一时间响应，主动靠前服务，以降低客户综合成本为核心，全面梳理物流链条，量身定制专业化的解决方案，赢得客户的高度认可。继成功运营“日照-江阴”航线后，“连云港-江阴”焦炭“散改集”新航线于10月正式开通！

据悉，该新航线月度作业量预计将稳定在1000标箱。这条航线的成功开辟，是党支部发挥战斗堡垒作用的又一生动实践，不仅为福港物流冲刺全年任务目标注入了强劲动力，进一步扩大了业务辐射范围，更标志着公司在完善“散改集”全国物流网络布局的征程上迈出了至关重要的一步。

（福港物流）